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Comment mesurer la rentabilité réelle de son activité quand on est freelance ou dirigeant de TPE ?

7/8/25

Quand on est à son compte, faire du chiffre d’affaires ne suffit pas.
La vraie question, c’est : combien vous reste-t-il réellement une fois toutes les charges déduites ?
Et plus encore : votre activité est-elle rentable ? Pas seulement en surface, mais dans le détail, mois après mois.

Voici une méthode simple et concrète pour évaluer la rentabilité réelle de votre activité, que vous soyez freelance, consultant, ou dirigeant de TPE.

1. Rentabilité ≠ chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires (CA) correspond à l’ensemble des montants facturés.
Mais ce n’est pas ce que vous gagnez réellement.

Vous devez d’abord déduire :

👉 Un CA élevé peut cacher une rentabilité faible si les dépenses sont mal maîtrisées.

2. Calculez votre résultat net mensuel

Formule simplifiée pour les freelances et TPE :

Résultat net = Revenus encaissés - (charges fixes + charges variables + cotisations + rémunération)

C’est ce qui vous reste réellement, une fois tout payé.

💡 Ce résultat peut être positif (vous êtes rentable), ou négatif (vous perdez de l’argent).

3. Suivez votre taux de rentabilité

Ce taux permet de mettre en perspective vos résultats :

Taux de rentabilité = Résultat net / Chiffre d’affaires × 100

Par exemple :

Un bon taux dépend de votre secteur, mais en dessous de 20 %, il est souvent temps d’optimiser.

4. Intégrez votre temps de travail réel

La rentabilité financière ne suffit pas si votre temps est mal valorisé.

💡 Calculez votre revenu horaire net :

Revenu net / Nombre d’heures travaillées = Taux horaire réel

Exemple :

Posez-vous la question : est-ce que ce taux vous convient ?

5. Utilisez des outils pour suivre votre rentabilité au fil de l’eau

Plutôt que de tout recalculer à la main, vous pouvez automatiser votre suivi grâce à :

En résumé

Mesurer la rentabilité réelle de votre activité vous permet de :

-> prendre des décisions éclairées
-> savoir si votre activité est viable sur le long terme
-> vous rémunérer à la juste valeur de votre temps et de vos compétences

La rentabilité ne se mesure pas qu’en haut de bilan.
C’est un indicateur vital, stratégique et accessible à tous, dès les premiers mois d’activité.