Dans l’univers du e-commerce, les données sont partout. Taux de conversion, coût d’acquisition client, panier moyen, taux d’abandon… Mais face à cette masse d’informations, de nombreux entrepreneurs se sentent perdus : quelles métriques suivre réellement pour piloter son activité ?
En 2025, la clé n’est pas de tout mesurer, mais de se concentrer sur ce qui impacte directement la croissance et la rentabilité de ton business.
Le suivi de tes données e-commerce ne sert pas seulement à “voir des chiffres”, mais à :
En clair -> sans tracking, tu navigues à l’aveugle.
C’est la proportion de visiteurs qui réalisent un achat.
Combien te coûte un nouveau client ?
Un client fidèle vaut plus qu’une simple vente.
Indicateur clé pour savoir si tu maximises la valeur de chaque commande.
-> Stratégies pour l’augmenter : upsell, cross-sell, packs, frais de port gratuits au-delà d’un seuil.
En moyenne, plus de 70% des paniers sont abandonnés.
Un e-commerce peut faire du chiffre d’affaires… mais rester fragile financièrement.
-> Suivre ta marge nette et ta trésorerie en temps réel est vital pour assurer la pérennité de ton activité.
Éviter de jongler entre 10 outils différents. Connecter tes plateformes (Shopify, WooCommerce, Stripe, etc.) à un cockpit centralisé est un game changer.
Ne perds pas des heures à compiler tes chiffres manuellement. Des intégrations no-code (Zapier, Make) permettent de créer des tableaux de bord mis à jour en continu.
-> Mieux vaut suivre 5 indicateurs réellement stratégiques que 30 KPI qui brouillent la vision.
Si tu gères une boutique en ligne, tu sais que les chiffres financiers et business doivent dialoguer.
C’est exactement ce que permet Klark :
-> En clair, Klark ne remplace pas Google Analytics ou ton back-office e-commerce, mais devient le cockpit qui te donne une vision 360° sur ton activité et ta trésorerie.
Le tracking e-commerce ne consiste pas à accumuler des données, mais à identifier les indicateurs qui ont un vrai impact sur ta croissance : conversion, CAC, LTV, panier moyen, marge et trésorerie.
Avec les bons outils — et en particulier un cockpit comme Klark pour relier finance et business — tu passes d’une gestion subie à un pilotage éclairé.
-> Et c’est cette clarté qui permet de transformer ton e-commerce en un business durable et rentable.