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Trésorerie : comment garder le contrôle malgré l’incertitude économique

2/10/25

En 2025, les entrepreneurs évoluent dans un contexte marqué par l’inflation, les hausses de taux d’intérêt et des marchés instables. La trésorerie — c’est-à-dire la capacité de l’entreprise à disposer de liquidités suffisantes pour faire face à ses obligations — est plus que jamais un enjeu majeur.

Comment garder le contrôle de sa trésorerie malgré un environnement imprévisible ?
Voici les leviers essentiels à mettre en place pour rester solide.


1. Surveiller sa trésorerie en temps réel

Une erreur fréquente des entrepreneurs est de ne regarder leur trésorerie qu’une fois par mois, voire une fois par trimestre.
Aujourd’hui, il est indispensable de :

👉 Les outils modernes comme Klark, avec son cockpit centralisé, permettent d’agréger ses comptes bancaires et ses flux financiers pour avoir une vision claire et instantanée.

2. Anticiper les périodes creuses

Une trésorerie saine repose sur la capacité à prévoir les pics et creux d’activité. Pour cela :

3. Optimiser les encaissements et limiter les délais de paiement

Un client qui paye en retard, c’est une trésorerie fragilisée. Quelques leviers :

👉 En cas de difficultés récurrentes, tu peux aussi recourir à l’affacturage ou à des solutions de financement court terme.

4. Réduire et prioriser les dépenses

En période d’incertitude, chaque euro compte.

5. Diversifier ses sources de financement

Ne dépends pas d’un seul canal. En plus de ta trésorerie opérationnelle :


Conclusion

La trésorerie n’est pas qu’un indicateur financier : c’est le pouls de ton entreprise. En la surveillant, en l’optimisant et en anticipant les imprévus, tu assures la pérennité de ton activité, même en période de turbulences économiques.

💡 Conseil pratique : prends 30 minutes chaque semaine pour analyser tes flux financiers — un petit rituel qui fait une énorme différence.

Questions fréquentes

Comment anticiper les besoins de trésorerie ?
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Que faire en cas de trésorerie tendue ?
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Quels outils utiliser pour piloter sa trésorerie ?
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Quelle réserve de sécurité prévoir ?
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