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La gestion de la trésorerie est un défi permanent pour les entrepreneurs et les startups. Même avec une activité prometteuse, il suffit d’un retard de paiement client ou d’une dépense imprévue pour mettre l’entreprise sous pression. Heureusement, il existe des solutions rapides pour soulager une trésorerie tendue sans forcément compromettre l’avenir de son projet.
Quand on crée une startup, l’excitation est à son comble : nouvelle idée, premiers clients, premiers retours positifs. Mais pour transformer cette énergie en véritable succès, il faut garder un œil attentif sur les chiffres. Les indicateurs financiers ne sont pas qu’une contrainte administrative : ils sont la boussole qui permet de piloter la croissance et d’anticiper les obstacles.
Que vous soyez freelance, créateur de startup ou dirigeant de TPE, il arrive un moment où les fonds personnels et les aides initiales (subventions, love money, microcrédit…) ne suffisent plus.
Quand on est entrepreneur, freelance ou dirigeant de TPE, on parle souvent de bénéfice et de cash-flow comme s’il s’agissait de la même chose. Pourtant, ces deux indicateurs financiers sont bien différents et leur confusion peut entraîner de graves erreurs de pilotage.
Lorsqu’on est entrepreneur, la ressource la plus précieuse n’est pas l’argent… mais le temps. Malheureusement, de nombreux indépendants et dirigeants de TPE tombent dans des pièges récurrents qui grignotent leurs journées et les empêchent de se concentrer sur l’essentiel : développer leur activité. Voici les 5 erreurs de gestion du temps les plus courantes – et surtout comment les éviter.
